新能源公司提质增效再上新台阶

07-14 阅读次数: 新闻作者:

 

 

  2016年上半年,新能源行业正面对国家及地方政策收紧、6.30光伏政策电价出台等建设大环境越来越艰难的形势。新能源公司作为集团新能源建设运营管理平台,紧密围绕 “稳中求进、效益优先、保障安全、科学管理”的工作方针,积极应对挑战,认真分析影响项目建设的各类因素,早策划、早准备、早实施,将项目建设管理各项工作落实到位;精抓细管,全面落实基建现场标准化,细化现场过程监督管控,安全质量管理稳步提升;团结一心,合力奋战,共同面对和迎接项目建设过程中遇到的诸多困难,采取一系列有效保证措施,确保各基建项目有条不紊向前推进,安全、高效按期投产。
        一、建立健全基建项目现场标准化管理体系,全面落实基建项目现场标准化管理。新能源公司基建项目现场标准化管理体系是公司基建现场多年管理实践工作的总结,从项目开工申请到现场四控两管一协调、各级验收管理等,包括了项目建设全过程以及专业管理各方面,2011年策划,2014年初步形成,2015年全线发布落实,2016年初修编完善。基建现场标准化发布实行一年多来,尽管实践中也发现有漏洞和不足,但效果显著:新疆北塔山风电项目在集团安评中得到了很高评价,陕西府谷风电项目质监验收评价为“近年来陕西省风电建设质量最好工程”,得到当地政府、电网一致认可等,为基建现场工作开展实施提供了良好保障。
        二、提前规划,认真分析,重点解决,全力协助基建项目协调解决设备供货、征地、施工人力物力、资金等影响项目进度的主要问题。结合新能源项目“短、平、快”特点,提前收集项目信息资料,对开工项目建设施工环境、手续齐备程度、设计工作等项目启动条件进行综合分析,定期盘点,为项目开工决策提供有力依据;严格实行施工单位进场、总监面试、项目实施规划报批审核,从项目实施准备阶段把好管控关,为后续现场建设管理工作提供良好保障;在公司基建任务繁重,人员不足的情况下,公司基建管理部门人员长期常驻现场,重点协调解项目地方开工手续报批、现场征地、电网接入等影响项目开工建设的重大问题,对工程建设过程中的突发情况及时应对,迅速反应,各项保障措施工作合理得当,力保在建项目按期投产发电。
        三、精心策划,完成大同100MW采煤沉陷区光伏领跑者项目建设投产,真正实现集团及公司首个光伏行业内科技创新、技术领跑项目示范。 大同100MW领跑者光伏项目位于山西省大同市,为国家首批先进技术 “领跑者计划”光伏项目之一,也是新能源公司光伏发电项目一次性建设装机容量最大、施工难度最大的首个山地光伏项目。我公司精心策划,在取得项目开发权后,成立“领跑者”专项课题组,对项目各项领跑技术特点研讨分析,将大同“领跑者”光伏项目新科技、新技术示范工作落实到位;高标准、严要求,严控现场施工质量,推行标准化管控,保证工期质量;积极办理并网手续,率先完成基地首个110kV汇集站受电启动,基地第一批并网项目,优质、高效完成了建设任务。项目在建设施工期间,现场安全质量管理及工期进度一直处于大同采煤沉陷区光伏示范基地13家企业的前列,曾多次获得地方政府和电网公司好评,也为我项目的后续运营和公司在该地区后续发展打下良好基础。
        四、建立基建工程月度考核体制,细化过程监督管控。2016年基建现场考核重点按月进行,考核不仅针对项目现场安全健康与环境、工程质量工艺、进度及内业资料等工程本体工作,还包括现场人员的管理工作行为,如工程变更的上报审批,工程报表的按时报送等。对考核靠前项目,给予奖励,对长期排名靠后项目,对项目经理及相关人员采取处罚措施,奖优罚劣,调动现场工作积极性。通过上述举措,有效规范现场各级管控流程及工作行为,引导基建各现场形成健康向上的竞争体制。
        五、推行基建管理部门内部人员专业管理责任制。及时掌握了解现场动态及存在问题,有针对性地研究解决重点问题,建立个人专业资料台帐,建立个人专业资料台帐,落实个人工作痕迹管理。 2016年上半年基建在建9个项目,通过上述举措,有效保证管理部门人员常年在外并不影响各自工作,确保基建部门各项工作有效运转。
        上半年新能源公司累计完成投产风电项目1个,光伏项目5个,投产容量共计219.5MW,其中包括凉城49.5MW风电跨省送电示范项目、大同采煤沉陷区100MW国家首批领跑者光伏项目,真正意义上实现了集团及公司在新能源行业内的科技创新,技术领跑示范。在完成集团及公司上半年建设任务目标的基础上,各项目成功锁定了光伏“6.30”上网电价:上半年新投产光伏项目170MW,按年利用小时数为1300h,0.95元/kWh电价计算,与“6.30”后投产0.85kWh元电价相比,每年至少增加净利润1500万元,按项目设计使用年限25年计算,将增收约3.75个亿,为集团及我公司后期运营管理创造了较高利润增长点,项目建设提质增效工作再创新高。

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